Firma Neiegkeeten
Frëschheet Keepereng Startkonferenz ofgehalen fir schlank Produktiounsmanagement ze förderen
Firma Konferenz
De 27. Oktober huet Freshness Keeper eng Startversammlung vun der Mager Management Produktioun ofgehalen.De Generaldirekter vun der Firma, den Direkter vum Injektiounsatelier, den Direkter vum Schimmel, de Warehouse Supervisor an d'Haaptcheffe vun all Geschäftsdivisioun waren op der Versammlung deelgeholl.
Master Pu, Direkter vun Sprëtz molding Workshop, als Haaptpersoun verantwortlech fir d'Promotioun vun der schlanker Produktioun, sot datt d'Magerproduktioun als laangfristeg Strategie fir d'Zukunft vun der Produktiounsdepartement gefördert ginn muss.Duerch d'Aféierung vun der schlanker Produktioun, duerch d'Eliminatioun vum Offall vu jidderengem an der kontinuéierlecher Verbesserungsaktivitéiten involvéiert, stänneg d'Produktqualitéit an d'Produktiounseffizienz verbesseren.
De Fabrikdirekter huet eng allgemeng Beschreiwung vun den 14 Haaptaarbechtsinhalter a monatlecht Scoringnormen vun der schlanker Produktioun ginn.Et gëtt virgeschloen datt d'Magerproduktioun gutt Gestiounsinstrumenter notze soll, net einfach Bicher kopéieren, mä soll no der spezifescher Situatioun vun der Geschäftsdivisioun applizéiert ginn, a soll un déi "dräi Häerzer" halen, nämlech d'Determinatioun vum Leader. , d'Ausdauer vum Mëttelmanager, an d'Vertraue vum Teamleader.
De Generaldirekter huet drop higewisen datt schlank Produktioun den dréngende Bedierfnes fir eng héichqualitativ Entwécklung vun der Firma ass, a véier Ufuerderunge virgestallt hunn, een ass et ze verlaangen datt jiddereen d'Konzept änneren, vereenegt Denken, objektiv Verständnis vun der Bedeitung vun der schlanker Produktioun, voll Participatioun, d'Gestioun a wirtschaftlech Virdeeler vun kontinuéierlech Verbesserung ze erreechen, kontinuéierlech Verbesserung.Déi zweet ass d'Ëmsetzung ze begräifen, eng gutt Aarbecht ze maachen an der Organisatioun vum Personal Léier- a Trainingsaarbecht ze maachen, jidderee loosse d'Verbreedung vu schlanke Produktiounsideen ginn, e Grupp vu schlanke Produktiounsexperten an e schlank Produktiouns-Réckgratteam kultivéieren.Drëttens, déi schlank Produktioun Promotioun Aarbecht vun all Departementer eng efficace Verknëppung vun der Aarbecht Operatioun Mechanismus ze bauen, de Pilot Eenheet eng gutt Aarbecht vun Demonstratioun ze maachen, duerch d'Leedung vun der professioneller Equipe, d'Iddi vun schlank an der aktueller Produktioun, ginn der Firma an d'Industrie Benchmark.Véierten, lean Production Promotioun ass e laangfristeg, systematesch Projet, fir e laangfristeg Mechanismus a schlank Atmosphär vun "jidderee bedeelegt, alles verbessert" ze bilden, sou datt all Member onofhängeg, spontan, bewosst Aarbechtsmethoden a Verhalenscode entwéckelen .
Op der Versammlung hunn all d'Personal eng feierlech Eed Zeremonie gemaach, verpflicht d'Leedung ze huelen an aktiv un der Aféierung vun der schlanker Produktioun deelzehuelen, d'Gestioun ze förderen an d'Effizienz ze verbesseren fir Wäisheet a Kraaft bäizedroen.
Den Implementatiounsplang vum Mager Produktiounsmanagement, deen an dëser Versammlung etabléiert ass:
- Lean Fabrikatioun fir Käschten ze reduzéieren
6 s Gestioun, Layout Optimisatioun, JIT Pull Produktioun, Produktioun Linn Gläichgewiicht, Automatisatioun, manner Personaliséierung, rapid Transformatioun, Prozess Optimisatioun zu Stagnatioun, Inventar Reduktioun, TPM an aner Methoden ze reduzéieren 7 grouss Offall.
2 Mager Qualitéit, verbessert Qualitéit
Duerch nei Produktentwécklung Qualitéitskontroll, Prozess Qualitéitskontroll, Inspektioun a Kontroll, kontinuéierlech Verbesserung, Management System, Fournisseur Qualitéit Gestioun
3. Lean Versuergungskette fir d'Liwwerzäit ze verkierzen
Pmc Basisdaten, Produktiounsplanungssystem, Lagermanagement, Fournisseur Liwwerung Kontroll
4. Lean R & D Gestioun
Neie Produktentwécklungsprozess a Form, neie Projet Etapp Iwwerpréiwung, neie Projet Zäitplang Kontroll, Fräisetzung review, Entwécklung Problem Tracking
5. Kontinuéierlech Verbesserung Aktivitéiten
Ëmsetzen all Personal Verbesserung, verbesseren Käschten, Liwwerzäit, Qualitéit, Flux, Innovatioun
6. Leeschtung Bewäertung Gestioun
Leeschtungsziel Zersetzung, kpi Definitioun, Aarbechtsplang, Performance Appraisal Schema, Performance Prozess Kontroll, Performance Appraisal Guidance
Lean Produktiounsmanagement gëtt erwaart Wäert z'erreechen
Bewäertungsschema, Leeschtungsprozesskontroll, Leeschtungsbewäertungsleit
Lean Produktioun Gestioun vun Produit Wäert
D'Gestioun ass méi systematesch a wëssenschaftlech, an d'Ausféierung ass méi staark.
All Linken Gestioun visuell, kloer a kloer
D'Zefriddenheet vum Client huet sech verbessert an d'Bestellungen erhéicht
D'Employée Akommes sinn erop an den Ëmsaz ass erof
Training Gestioun an technesch Personal Equipe
Post Zäit: Okt-27-2022